济南代理记账公司丨如何控制企业成本(十八)
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五、 投资管理要点1. 关于对外投资比例
根据《公司法》规定,除投资公司、控股性公司外,一般公司对外投资累计不得超过其净资产的50%以上。济南代理记账公司
因此,其策略有:
---重要控股、参股子公司收购为全资子公司或分公司。
---对非重要的子公司出让股份。
---扩大公司注册资本金(或净资产规模)。
---企业注册为投资控股型公司。
2. 建立企业投资项目库
---企业须建立权威的备选投资项目库。
---项目库中的投资项目不是原生态的项目,而是经投资部筛选、开发、方案组合,优选加工之后策划好的项目。一经决策,能够上马付诸实施。
---企业不能让资金等项目。资金富余时手忙脚乱找项目,会导致项目成功率低;而应该让项目等资金,引导资金,创造资金需求。济南代理记账公司
3. 确定合理的投资结构
(1) 投资在公司分布:
● 多少放在全资子公司
● 多少放在控股子公司
● 多少放在关联公司
(2) 投资在产业分布:
● 多少放在现有主体产业
● 多少放在潜在主导产业
● 多少放在风险投资
(3) 投资在区域分布:
● 多少放在公司总部
● 多少放在各地区(总部)
● 多少放在海外
4. 投资效益评估
国家颁有工业项目和固定资产投资的一整套可行性分析、评估程序和参数。济南代理记账公司
(1)传统的投资项目评估侧重在财务指标上:
● 投资收益率=年平均盈利/投资额
● 投资回收期=投资额/年平均盈利
● 净现值法
● 折现系数法
(2)评述:
---常规项目评估可按这些规范化的评估程序进行。济南代理记账公司
---鉴于前面所列项目超越常规范围,且由于宏观经济环境和政策易变性,投资项目评估传统方法在我国常常失效。因此投资项目评估应进行多目标下的衡量,尤其不唯经济效益,应看到项目之外的长远和附加价值。如:
● 对新经济生长点项目,应该容忍其"有前景的近期亏损"
● 对营销投资,可能要以市场占有最大换取利润最大
● 对政府行为导向的公益性、基础性项目,以社会效益换经济效益,从而获得政府在项目之外的其他优惠补偿政策,因此,企业投资更应熟知"项目内损失、项目外弥补"、"醉翁之意不在酒"的大智慧秘诀。企业家在项目投资上要有点政治家的眼光和魄力。济南代理记账公司
待续......
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