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济南代理公司注册丨成功案例（六）

上篇：公司代办注册丨成功案例（五） 在7天对投资人提供的材料中，最引人注目的是7天的成长速度： 7天是一家与时间赛跑的企业，自2005年3月开出第一家直营店以来，曾连续三年每年保持近400%的增长速度， 即便是遭遇金融危机的2009年， 这家公司也保持了高增长。济南代理公司注册 你可以把这家公司的快速成长归因于它所处的行业——经济型酒店在中国正处于 黄金成长期。不过，这无从解释这家公司是怎样做到从后来

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代理报税丨老板应当掌握的会计知识（三十五）

上篇：记账公司丨老板应当掌握的会计知识（三十四） 平衡计分卡具有以下几个特点: (l)平衡计分卡既是一种评价系统,也是战略管理的重要组成部分,还是一种.企业管理制度; 代理报税 (2)平衡计分卡重视对企业长远发展的评价,即评价指标中包括影响企业长远利益的因素; (3)平衡计分卡所设计的评价指标体系做到了财务指标与 非财务指标的有机结合,能够对企业的经营绩效和竟争能力进行系统的评价; (4)

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记账公司丨老板应当掌握的会计知识（三十四）

上篇：代理记账公司丨老板应当掌握的会计知识（三十三） “呵呵,”良叔笑了, “你以为这是打扑克,比大小啊。你说的还是太片面了。” 那你说说应该怎么评呢?” 记账公司 你抓住一个'比'字,就抓住了业绩评价的核心了!” 你刚才已经讲了一个'比'啊,比大小,在一般情况下, 如果没有设定标准, 那么就是比大小, 对于盈利、销量等正面指标呢,越大越好

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代理记账公司丨老板应当掌握的会计知识（三十三）

上篇：代理记账丨老板应当掌握的会计知识（三十二） 来到了良叔办公室, 阿诚把自己的想法和疑问跟良叔讲了一遍,良叔笑着说:“学生都怕考试,现在毕业了,还是怕考试啊!其实经,営企业也像是一场考试,过去人称过年为'年关' , 就是像一个关口一样, 就是说企业每年也要面临一次年终大考。” 代理记账公司 “那企业这个考试, 到底是怎么个考法呢? 你给我细细讲讲吧。” “呵呵,

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代理记账丨老板应当掌握的会计知识（三十二）

上篇：济南代理报税丨老板应当掌握的会计知识（三十一） “唉,” 阿诚感叹道, “这个内审、 外审看来都不好对付啊。” 代理记账 “呵呵,” 良叔笑道, “你现在也知道我们会计的辛苦了吧。 我们审计了后附的 x x x x股份有限公司(以下简称贵公司)财务报表,包括200 x年12月31日的资产负债表和合并资产负倩表、200 x年度的利润表和

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济南代理报税丨老板应当掌握的会计知识（三十一）

上篇：济南记账公司丨老板应当掌握的会计知识（三十） “呵呵”,良叔笑道,“可以这么理解。” 济南代理报税 “但是,为什么会计做的工作需要别人评价呢?”阿诚继续问道。 这就是会计行业的特殊性了,” 良叔道, “你知道, 会计报表是企业重要的信息, 能反映企业的总体状况, 同时也是银行、投资者等用来决策的重要参考,那么,他们在做决策的

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济南记账公司丨老板应当掌握的会计知识（三十）

上篇：济南代理记账公司丨老板应当掌握的会计知识（二十九） 1994年、1995年,我为一家公司做好财务预算咨询写了本书,里面提出了全面预算的一种模式公式,简单地说即'收入一成本=利润'。”汤教授说,后来山东一家国企的老总找到他,抱怨说这个公式不对。济南记账公司 他说公司照者这个公式做了两年的预算, 出现问题了 。销售经理跑来对他说,最近行情不好,东西卖不出去,要求降低收入预算。生产经理也跑来说原材料价格上漲,生产成本...

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济南代理记账公司丨老板应当掌握的会计知识（二十九）

上篇：济南代理记账丨老板应当掌握的会计知识（二十八） 预算编制:上下反复的沟通 这天,为了编制下一年的预算,阿诚把老姚、小王还有良叔一起召集到会议室商讨预算编制工作。 阿诚因为前几天和良叔的交谈, 对预算管理已经有了一个初步的了解, 主持这个预 算工作会议也就有了点底气。济南代理记账公司 阿诚首先说: “明年的工作重点, 我们对内主要是强化规范管理,狠抓产品质量,提高工人素质,提高优良品率,降低生产成...

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济南代理记账丨老板应当掌握的会计知识（二十八）

上篇：代理报税丨老板应当掌握的会计知识（二十七） 预算是一种系统的方法, 用来分配企业的财务、 实物及人力等资源, 以实现企业既定的战略目标。 企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度, 有助于控制开支, 并预测企业的现金流量与利润 。济南代理记账 预算管理反映的是企业未来某一特定期间 ( 一般不超过一年或一个经营周期) 的全部生产、 经营活动的财务计划, 它以实现企业的目标利潤为目的,以销售预测为起点,进而 对生...

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代理报税丨老板应当掌握的会计知识（二十七）

上篇：记账公司丨老板应当掌握的会计知识（二十六） 公司各项减值准各本年计提合计50869 065. 88元, 本年转回合计101 791 009.5元,净转回50921 943.63元,这成为本年盈利的重要原因, 而通过减值准各转回增加利润,仅仅是账面财富的增加, 而与公司盈利能力的提升并无直接关系, 所以, 度道股份这张报表上,净利润虽然增加了,但实际主要来源于减值准各的转回, 而企业盈利能力并未有多大的提升。代理报税 第10章

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记账公司丨老板应当掌握的会计知识（二十六）

上篇：代理记账公司丨老板应当掌握的会计知识（二十五） 这速动资产就是比流动资产的偿债能力更强一点啊, 怪不得只要大于1就可以了。不过,你这里两个指标都是跟流动负债相比, 那么期负债不管了吗?” 记账公司 “怎么可能不管呢,流动比率和速动比率两个指标都是衡量企业短期偿债能力的指标, 对于长期偿债能力, 按照前面的思路, 就是企业的全部资产比上全部负债, 那其实就是企.业的资产负债率了,所以你看,银行一般审査贷款...

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代理记账公司丨老板应当掌握的会计知识（二十五）

上篇：代理记账丨老板应当掌握的会计知识（二十四） 盈利能力分析 盈利是企业最重要的目标, 也是做老板的最关心的目标,”良叔说道,“但是,利润表仅仅能提供利润总额,现金流量表仅能提供经营活动、 投资活动以及筹资活动的现金流, 这些对于企业决策者来说, 还是远远不够的 。” 代理记账公司 “可我感觉,每个月看看自己获得了多少利润,就像给自己的工作打了个分数一样, 利表提供的信息我已

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代理记账丨老板应当掌握的会计知识（二十四）

上篇：济南代理报税丨老板应当掌握的会计知识（二十三） “我明白了,”阿诚道, “负债在企业经营好的时候,能够让企业锦上添花,但在企业经营困境的时候,却也会使企业雪上加霜啊!这几个原则看来都是很多企业的经验教训总结出来的啊!” 代理记账 是啊,”良叔说道, “负债就是这么一只不羁的狼啊,那几条原则只是參考. 真正的运用还要看企、1k.的掌能人如何领i書了,古人讲兵

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济南代理报税丨老板应当掌握的会计知识（二十三）

上篇：济南记账公司丨老板应当掌握的会计知识（二十二） 我好像还是不太明白 。” 阿诚皱皱眉头 。济南代理报税 “打个比方,如果两个老板,手头都有100万, 一个老板就仅仅用这100万来做生意,比如说买50万的设备,另外50 万用于流动资金周转;而另一个老板则用l00万全部买了设备, 然后再用设备抵押向银行借了50万,现在你看,这个利用负债的老板就能操纵150万的总资产了,生意肯定做得要比那个不负债的老板要来得大,

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济南记账公司丨老板应当掌握的会计知识（二十二）

上篇：济南代理记账公司丨老板应当掌握的会计知识（二十一） 良叔说道,“是的,你算看到一点门道了。其实,这个量本利的关系就跟魔方一样, 也可以千变万化, 可以为我们提供很多的决策方案啊。” 济南记账公司 “那你来给我们摆弄摆弄这个魔方吧。”小王追不及待地说 大家都知道, 对我们企业来说, 最重要的也是最根本的目标就是盈利”, 良叔说道, “具体到这个量本利

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济南代理记账公司丨老板应当掌握的会计知识（二十一）

上篇：济南代理记账丨老板应当掌握的会计知识（二十） 会上, 阿诚首先向大家介绍了在南京商场开设专柜的基本情况, 说道: “我们的目标是把在南京的这个专柜打造成我们品牌形象的一个窗口, 同时也要成为我们利润的一个重要来源, 今天请大家来主要就是想把南京专柜在经营 上的一些重要问题讨论明确下来, 特別是定价、销量目标、利润目标等到底应定为多少,请大家谈谈自己的想法。” 济南代理记账公司 老姚首先说道, “

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济南代理记账丨老板应当掌握的会计知识（二十）

上篇：代理报税丨老板应当掌握的会计知识（十九） “呵呵,” 阿诚笑道, “那最好还是退场吧, 干点其他的总比忍受那无聊的电影更强 。 现在也就是说, 我只要考虑, 如果打进杭州市场,我还需要支付12万元管理费,如果打进南京市场,我需要支付10万元管理费,那么,我还是应该打进南京市场,是不是?” 济南代理记账 “是的,”良叔说, “如果这时南京要的管理

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公司代办注册丨成功案例（五）

上篇：代办注册公司丨成功案例（四） 现在让我们从情绪化的故事回归商业逻辑的理性空间。现代商业领域的创业过程总是离不开资本市场的推动，就 7 天的个案而言，也是资本的意志在始终主导创业团队的个人成长和企业的发展过程。我们有太多的理由把何伯权先生的第一批投资称做“天使”，但是我们还要清醒地认识到，无利不起早，资本是追逐利润的。公司代办注册 资本不是慈善家，它从来就是只青睐那些能够为其带来超额利润的...

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代办注册公司丨成功案例（四）

上篇：注册公司丨成功案例（三） 很多管理学家早就看到了这种假设与商业现实的脱节。“企业成长”已经成为企业经营者的口头禅，但很少有人意识到只有生命体才有“成长”可言。企业的生产机制是企业成长的真正“管理者”，我们并不能“管理”企业的成长，就如同我们不能“管理”细胞的分裂。生命体是以“自组织”、“自

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注册公司丨成功案例（三）

上篇：公司注册丨成功案例（二） 从行业的排名接近“倒三”变成行业的“前三”，是一个无论如何都要达成的结果，因为资本的力量和市场的意志最终不能容忍后来者偏安一隅、小打小闹、 自得其乐。但真要从“倒三”到“前三”，显然不能靠“心想事成”。说到底，7天靠的是“创新”。注册公司 “创新&r

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